【概要描述】1月18日下午，秦皇島耀華裝備集團股份有限公司召開2021年度工作會暨二屆二次職工代表大會。會議全面回顧和總結了公司2020年的工作，部署了2021年任務目標和重點工作，表彰了2020年度先進集體和個人。集團公司班子成員、全體中層、職工代表及子公司代表出席了本次會議。



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? ? ?集團公司總經理付浩博做題為《鑄就新實力 奮進新時代 全面開創耀華裝備集團建設新局面》的工作報告，肯定了2020年全體員工直面挑戰、攻堅克難、承壓奮進所取得的成績，提出了存在的不足，分析了集團面臨的形勢與挑戰，明確了2021年的工作思路和工作規劃。

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? ? ? 付浩博總經理在報告中重點提出，2021年集團要以推動高質量發展為主題，“繪好一張藍圖，抓好兩大核心，開展三項梳理，深入4N績效，夯實五項管理，做好六個強化，提升六種能力”的總體思路，鼓足干勁，奮發作為，確保各項任務目標的全面達成，為集團“十四五”事業開好局、起好步。

? ? ? 工作會報告后，各部門負責人就簽訂的2021年度績效責任書向總經理宣誓，承諾帶領團隊全力以赴完成年度任務目標。



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? ? ?宣誓儀式結束后，進行了2020年度先進集體和個人的表彰儀式，公司高管分別為受表彰的先進集體和先進進行了頒獎。



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黨委書記、董事長付秀君為優秀共產黨員頒獎



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副總經理劉永慧為銀扳手團隊頒獎

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總經理付浩博為金麥穗團隊頒獎

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副總經理劉永慧為公司保密先進工作者頒獎

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常務副總經理孫剛為年度銷售領軍人物和銷售精英頒獎

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總經理付浩博為年度最佳項目經理和管理能手頒獎

? ? ? 表彰儀式結束后，集團公司黨委書記、董事長付秀君做題為《堅定信心 拼搏進取 勇攀高峰 奮力譜寫耀華裝備高質量發展的新輝煌》的重要講話，對“十三五”收官之年幾項重點舉措取得的成果進行了總結和肯定，“十四五”開局之年的任務目標和發展做出了戰略指導。

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? ? ? 付秀君董事長提出了“加、減、乘、除和正、負”六項工作法則：要勇做加法，推動規模當量新突破；勤做減法，拓展成本管控新空間；善做乘法，引入企業發展的新概念；敢做除法，重塑價值創造新優勢；負向監督，健全風險防控新機制；正向引路，凝聚創先爭優新合力。號召全體員工堅定信心，精準發力，積極作為，為實現耀華裝備集團2021年的各項工作目標和推動集團“十四五”期間的發展做出更大的貢獻。

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? ? ?集團工會主席、總經理助理鄧澎宣讀了職代會決議，并部署了2021年工作會報告落實舉措，要求各部門快速行動起來，認真學習、貫徹落實總經理工作報告精神，以董事長的講話為行動指南，為全面落實2021年度各項工作而努力。



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? ?大會在全體與會人員的國歌聲中結束。